以前在大學學習保險法時，保險法的老師教導二個有趣的商業觀念：
第一、保險其實就是一種賭博，只不過是法律所允許的賭博，允許以小保費博大賠付，但為了避免淪為單純投機，所以要求必須要有「保險利益」，也就是必須要有一個比較緊密的親屬關係或利害關係，讓你不會為了賺保險金，就去故意想方設法殺害被保險人。
相同的道理，在設計所有的商業流程中，要注意到存在「逆向利益選擇」的可能性，例如：憑什麼仲介賣房子要先推你的房子而不是別人的房子？為什麼要賣你的課程而不是賣其他老師更有利潤的課程？為什麼客戶要花時間跑比較遠的地方買東西而不是就近在你競爭對手那裡買東西？為什麼不在自家樓下的超商買，而是透過互聯網APP下單？如果你想清楚這些問題，你就知道什麼叫做「逆向利益」。
第二、所有的保險公司都有財務上的極限，不可能無限地單方面承保過於鉅大保險，所以允許保險公司在一定的程度中，轉向國際規模比較大的再保險公司進行轉移風險的「再保險」。
真正高明的商人都是只賺取有限的利潤的，暴利是成就不了一個長久商業模式的，只要是暴利肯定都會傷害到特定的一群人，過低的利潤也無法維持一個企業正常長期運作，只有在兩者平衡的狀態下，合理的利潤和長期消費的人群才能長期支撐一個成功的企業，而且高利潤也會吸引到過多的競爭者、供應者，導致產業變成紅海，那不如在有高利潤時，把產業風險和利潤都分擔出去，讓他們變成你的伙伴、你的股東，這種關係比起你一個人單獨承擔風險更保值。
所有的營銷老師都在教「槓桿」，卻從不講「避險」，這是不對的。