【窮鬼也能翻身】貧窮的極限在哪？學會這招讓你一步步邁向成功！
大多數人知道自己「窮」！但你真的知道自己多「窮」嗎？你有沒有想過「自己具體窮到什麼層度」？有的人月入三萬台幣說自己窮！也有人月入十幾萬台幣也說自己窮！更有些人坐擁豪宅名車也在哭窮！那到底怎樣才是真的「窮」？
貧窮的可怕之處在於許多人並未察覺，以為自己貧困的生活很正常，因為每個人原生家庭的經濟背景和個人賺錢能力的高低，以致於有高低不同的物質標準線，只要收入在這標準線之上就不會感覺到貧窮，但是一旦自己的收入水準搆不上這個標準線，就會感覺到貧窮，只要一旦低於這個標準線，任何人都為感覺到生存的壓力急遽上升，情緒就會受到影響，當你必須為了生存的條件每天想辦法調借資金和思考如何償還借款，你又剩多少時間和精力去關注你覺得更重要的人事物，你的人生又打折了多少？這就是貧窮帶給人們人生最大的損害，也是最可怕的地方。
對於貧窮的「忍受極限」每個人的感受都不一樣，但要抓出客觀的評估數據，有個標準倒是值得參考，也就是「收入的基礎是否需要透過自己親自勞動才能獲得。」只要是需要勞動才能獲得收入，勞動需要時間和精力，時間和精力是有限的，因此收入的上限就會有天花板。
沒有人可以無限制地一直勞動賺錢，只要是人就會生病、會老、會死亡，在這條線前人就會感到無奈、無助，情感就容易有波動，每一分勞動所換來的金錢，真的就是名副其實的「血汗錢」！所以當你每花一分「血汗錢」就很容易產生情感的波動，你就會把每一分錢都看的很重，特別是當你只有勞動收入時，你還必須要面對「不工作就無法生活」的現實情緒壓力，這種情況就會越明顯。
但如果你的收入大部分出自非勞動所獲得的收入，且這樣的非勞動收入的金額足以支付你生活所需還有剩，那你的時間和精力就可以投入其他你認為更有價值的人事物上，那你的人生就可以有更好的滿足和幸福。
所以，富爸爸窮爸爸的作者羅伯特T清崎給的標準：「讓你的非工資收入大於總支出。」才會如此令財商教育界如此鼓吹風行。
但很遺憾的是這個標準給大家指明了一條可以客觀檢查自己財務狀態的道路，也提出了應該投資房地產、股票、基金、白銀、加盟、直銷等等投資標的，但卻對於該如何從零或負數開始做出改變，礙於作者長久居住在美國、年代的知識、經驗和價值觀所侷限，作者並無法針對每個國家的投資選項給出最合適的建議，例如：房地產、股票、基金、傳直銷、加盟等等這些資產價值高低是非常受限於當地區域或國家的法律限制所影響，如何搞懂這些法律限制而不會誤觸違法導致投資失敗，作者只給出了投資前應當詢問律師或會計師的建議，但當你真的去落實時，你又會發現，與律師、會計師這類的專業人士對話，你若沒有足夠的知識儲備和事前準備好對的問題，你幾乎很難問到一個準確的答案，更有甚者，這些專業人士也不見得對於你想突破的問題有多大的「專業」知識儲備存在，他們可能知道你想做什麼，但他們也沒真的做過，只能把書本上的「知識」給你照本宣科講解一番，這些都無助於你具體執行，這是你看完「富爸爸窮爸爸」這本書後想要落地執行所必須遭遇的第一道關卡。
那解決這個問題的方法在哪呢？這是我在十幾個已經身價上千萬的老闆、股東、朋友身上所看到的最直接、最有效切入市場、解決的方法，在大多數一般人眼裡，這招是個傻招！腦袋肯定要被車撞，糊塗了、傻了才會想用！但在這些身價上千萬的高人們眼中，才是最可怕的殺招！什麼招呢？「分錢」！
商業世界裡缺的不是錢！而是能立刻解決問題的人事物！商業競爭中只有解決問題的方法是沒有價值的！真正有價值的是「現在」立刻有能商業運轉的團隊！即便你拿到解決問題的方法，你要到達有規模、能量產地提供價值的程度需要多久？再厲害的經營大師也要三個月到一年，但「現在」立刻能商業運轉的團隊，足以併吞或競爭擊敗數百個「已經拿到解決問題的方法的人」！那怕你只有持有「現在」立刻能商業運轉的團隊百分之一的股份，也遠遠比你慢慢地學會「解決問題的方法」來的強！
你可以想想現在已經可以商業運轉的CHATGPT，即便你現在剛剛掌握到與CHATGPT同等級的AI技術，你也無法與CHATGPT相抗衡！而當初慧眼識英雄的微軟現在早已賺得盆滿缽滿！時空倒轉你會不會想在OPENAI的OpenAI LP公司一開始也佔個萬分之一的股份呢？還是自己想辦法搞懂AI，自己開發呢？連最強大的微軟都知道在自己不擅長的領域中，善用「分錢」策略來開發人工智慧AI這種當下無法預期成果但遠景可期的技術，而不是自己關起門來燒錢研發，你就知道在資源整合（特別是人力資源和技術資源）的項目裡，懂得「分錢」有多重要。
「分錢」是有具體連環招式的，我們在科學引流賺錢手冊課程中會具體再說明，礙於篇幅先點到為止。如果你喜歡我們的內容，請幫我們按讚，並且歡迎您訂閱我們，這可以幫助你比其他人更早看到我們的最新內容，如果有任何問題也歡迎在下方留言，我會盡可能回覆您的問題，更多詳細資訊請檢閱下方影片相關資訊欄位或到網站ezberich. com，謝謝你的觀看。
絕大多數人都認同，「社交」是一件非常重要的事情！但百分之九十五的人的社交其實都無法獲得有效的「價值交換」！他們最後大多數淪為「消費社交」和「流浪漢社交」，最後把自己的社交價值給狠狠地鎖死，變得沒有價值…
什麼意思呢？
有沒有想過人為什麼是群體動物？因為人很難只靠自己一個人生存，人的生活是需要「分工」才能更有價值！所謂的「分工」，就是「價值交換」！而價值交換才是社交的最原始模樣！
但我們大多數人在進行社交時，卻經常搞錯幾件事：
1、誤以為社交是為了滿足自己的心理需要。
首先，社交可以為我們的大腦帶來催產素的快樂化學元素，一群人推杯換盞、聊天喝酒之間經常是快樂的，這種人與人之間的陪伴很容易讓人享受到愉悅，但有些人會誤以為社交就是為了心理舒服，這種人其實是熱愛社交人群中比例最高的一群人，也是最容易演變成「消費社交」的情況。
所謂「消費社交」，就是為了獲得者種社交中的成就感、愉悅感，不停地付出時間、精力和金錢在維持社交關係，但長久下來只消費卻不在社交平台上創造價值、交換價值的狀態。
「消費社交」的問題點在於比例問題，適當地消費社交，可以換取友誼和愉悅感，但當你的社交大部分都是消費社交時，反而容易產生大量沒有必要的額外負擔，更糟的是妨礙你自己的成長。
2、誤以為社交最好是有共通點的人之間來互動。
有道是「物以類聚，人以群分」，如果沒有共通點，經常很難會聚集一大群人，因為人們社互動動需要「話題」、需要「目的」，所以99%的人選取的社交對像經常用五個同來概括：同性、同學、同事、同年齡層、同財力。
但你會發現這五類人其實都是潛在的競爭對手，他們最大的社交功用就是滿足你的心理需要外，最多幫你帶帶飯、打打卡，抄個作業、擋擋酒、湊湊紅白事人數這種小事，除此之外對於你的事業或狀態，很難起「質」的說明。
此外這樣的社交發展下去，經常遇到最大的問題就是「形成小圈圈」，在這種小圈圈待久了，你會發現大家的思考經常變得單一、無聊、沒新意！
3、誤以為社交就是做銷售、做業務，急著變現。
不知道你有沒有發現，大多數社團裡，幾乎有一半以上的人是奔著做銷售、做業務來的，拉著關係，嘴上掛著分享，但實際上是賣產品，急著把人際關係變現。
通常在社交聚會場合賣東西我並不十分反對，至少你賣的東西如果是我需要或想要的，明買明賣都可以接受，但最怕的就是你拿著人際關係說事，那就有強買強賣的味道了！這只會加速摧毀大家對你僅存不多好感。
最糟糕的就是從「業務社交」演化成「流浪漢社交」，亦即你是想透過社交來創造機會單方面索取、騙取、搶取你想要的利益，這種人真的不少！這種狀況只要一次，對方就會把你列入黑名單，街頭看到你，就躲到街尾去，惡名一旦散開，全世界都會躲著你！
這年頭，其實最瘋狂的還是「向上社交」，他們花大把的時間金錢在各種場合與各方名人、能人加入了聯繫模式之後，就與對方相忘於江湖，再無往來！這並不是你不夠努力，而是因為他們已經不記得你！
這是很現實的問題，當你無法提供對方值得買單的價值，或是你能夠提供的價值過於平常的時候，你很容易就會從他們收到那堆厚厚的名片堆裡被雪藏，你實在也不能怪這些名人、能人太過於勢利，畢竟有太多跟你一樣的人想要在他們身上狠狠地賺一筆，他們也是忙於應付。
跟他們互動談感情？物質、財力不對等、觀念價值不相通，很難有話題，你說賺錢不容易，人家剛剛大船入港，滿手鈔票，腦袋想的是怎麼不讓錢貶值，怎麼聊？聊了也不在同一個頻道，5分鐘都嫌長。
問題在哪？社交是人的互動、是價值交換的平台，你要先有價值！大家才有聊下去的基礎！你到底有什麼價值是你要社交的這群人所沒有的！？不是讓你一開始賣東西，是你要抱持一種畫面感，我有一樣大家都沒有的！或大家會希罕的價值！沒讓你現在就要掏錢包，是你覺得需要可以找我，而不是我有什麼產品，拜託大家來買！
只有差異化社交才能給你帶來價值，價值只有在交換的過程之中才能實現增值，而交換的發生前提條件是「彼此相異」，互相希罕，只有差異化的社交才能讓你付出的時間、金錢實現增值，這樣的社交活動才具有投資的屬性。誇張一點說，一個異性朋友等於十個同性朋友，一個跨部門同事朋友等於十個本部門的同事朋友，一個給你買過單的客戶朋友等於十個很久不見的老同學。
當然了，擁有價值和能讓人感受到你的價值是完全不同的兩回事，這又是另一個話題了。
【數千萬人被騙！】別再相信創業「高風險等於高回報」這句話了！
你是不是也在無數的夜晚裡，都想著擺脫老闆，展開自己的事業？但每當提起勇氣想要辭工作時，就被老闆和親友的「創業風險很高！」、「賺錢穩定最重要！」、「那個誰誰誰出去創業沒有半年就欠一屁股債！到現在還沒還完！」等等這種「外面有狼」的話語所嚇住，退回自己的辦公桌，事後不禁反覆地想，到底要怎樣才能把創業的風險降低，才能獲得高回報，但再怎麼花時間去思考，卻永遠沒有人能告訴你怎樣做才是對的，今天我們就來好好想一想這中間的問題。
這裡我可以告訴你，冒險這個詞其實是一個非常不確定的詞彙，什麼是「冒險」？什麼是「創業」？大眾以為只要是創業等於高風險，高風險就等於高回報，所以創業等於高回報？其實這是愚蠢的認識。
都高風險了！八九成就死了！哪來的高回報？這根本是一個錯誤的推論！從來沒有人跟你規定，創業就一定要高風險！大多數會成功的創業，都是「簡單事情重複做！」而不是「容易失敗的事情重複做！」
真正的聰明人要去搞創業，都是算計過來算計過去，一個槓桿綑綁了好幾個「避險」措施，做的是萬無一失的工作，只是你沒有看懂，誤以為高明的創業家是承擔著高風險在創業，其實他們的風險遠遠比你坐在辦公室領死薪水都還要低風險。
一個真正聰明的創業者，會做的是對於自己能力範圍內的事情毫不費力的處理。例如，在打工時就學會了老闆的業務、管理和尋找客戶，當這個業務的成本低、負擔得起時，他會毫不猶豫地辭掉工作創業。對他來說，創業只是在換一個工作環境而已，所以他必定會成功。
成功的本質是把自己能力範圍內的事情做好，而不是去做自己能力範圍之外的事情。如果去做超出能力範圍的事情，只會讓你失敗。這根本不能算是冒險，反而是愚蠢。
你原本的工作注重在那個方面？那個區塊？那就在你原本的工作內容中尋找創業的項目！而不是因為新聞報導哪個區塊有風口、可以賺大錢，就跳躍到別人擅長的區塊去找挑戰！那是愚蠢、找死！
有些創業者並不理解產業或市場，也沒有足夠的資金或合作夥伴，但他們還是開始了自己的創業計劃。這樣的人並不是真正想要創業，他們只是看到其他老闆擁有財富和權力，想要效仿而已。但是，由於他們缺乏足夠的知識和資源，他們實際上只是在冒險，而不是在創業。他們把借來的資金花在他們自己感興趣的事情上，但這些事情對他們的企業沒有貢獻。如果他們繼續這樣下去，他們只會浪費錢，而不是創造價值。創業者需要理解產業和市場，並且有足夠的資源和知識來支持他們的計劃。只有這樣，他們才能在創業的路上真正成功。
就像沒有接受游泳訓練卻參加游泳比賽一樣，沒有經驗或準備就冒險創業也是很危險的。成功不是通過冒險來實現的，而是通過充分的準備和努力來實現的。成功的人不是靠冒險，而是靠他們的技能、知識和經驗。他們可能已經有了足夠的資源和經驗來支持他們的創業計畫。在創業之前，他們可能已經進行了充分的市場研究，瞭解了產業趨勢和客戶需求。此外，他們可能已經建立了人脈關係，獲得了重要的支持和反饋。這些準備工作使得他們能夠更好地應對各種挑戰和困難。因此，成功不是通過冒險來實現的，而是通過充分的準備和努力來實現的。
#創業 ＃網路創業 ＃網路賺錢 ＃網路行銷 ＃風險 ＃高風險 #
賺錢的工作上，你給人希望，你就可以得到240倍的回報
- 創造氛圍：通過對他們的高度期望和關心，創造出一種溫暖和支持的氛圍。
- 反饋、鼓勵和表揚：及時地對有期望的人給予鼓勵和表揚。
- 投入、耐心和支持：表達高度的期望，並投入更多的耐心，提供更多的幫助和知識材料。
- 避免負向干擾：不要使用負面的手段來影響人的成長。
