有錢人想的和你不一樣？只是習慣與否的問題！
高效行銷的秘密就在於如何讓消費者願意花更多的錢去購買你的產品。
有人會問，如何才能把一個五塊錢的碗賣到五萬塊呢？很多廣告專家都在不斷地嘗試各種炫技，但實際上，這只是不同的思考邏輯。
從根本上來說，如果你想要提高產品的銷售價值，就必須先確保產品本身是有價值的。這就是商業邏輯的關鍵所在。
如果你只是想通過各種花哨的營銷策略來增加銷售額，那麼你很可能會被評論區的罵聲淹沒。因此，如果你想要賣出更多的產品，或者賣出更貴的產品，就必須從產品本身的品質或選品標準入手，而不是只依靠營銷策略。
價值不在於如何賣更多或者賣更貴，而是在於如何讓顧客感受到真正的價值。這就是品牌的邏輯，約等於創作人的邏輯。在這種邏輯下，精准定位顧客群體是必要的，因為只有知道顧客需求和喜好，才能提供他們真正需要的產品和服務。所以，廣告大師們應該摒棄承攬人的思維，轉而以品牌創作人的角度思考，才能真正成為行銷大師。
當品牌視顧客為正確的基礎時，營銷並不是直接產生額外價值的工具，而是被看作是洞察需求和傳遞價值的工具。品牌應該努力建立良好的關係，使需求和價值之間的聯繫更加合理。這就是品牌經營的邏輯，與製造商經營的邏輯有所不同。
品牌不應該把五塊錢的餐具和五萬塊錢的餐具視為完全視為的客群和需求，通過營銷和廣告來增加價值，硬要把五塊錢的餐具賣到五萬塊錢，因為這樣反而會導致需求的錯位和分裂。
因此，在品牌策略上，更重要的是確定品牌的核心賣點，而非通過廣告來尋找賣點。而對於廣告人來說，重要的是將品牌的核心賣點傳遞給目標客戶，而不是自己去尋找賣點。品牌的成功與否，很大程度上取決於是否能夠找到核心賣點並將其傳遞給目標客戶。
總之，對於品牌來說，產品的品質和選擇是最重要的。因為如果產品不好或選錯，即使再怎麼好的廣告也難以吸引顧客。而產品品質好或對口精準的前提下，廣告才能發揮其真正的作用，幫助品牌傳遞價值和洞察需求。做品牌的邏輯應該是先考慮產品，再考慮營銷，而不是反其道而行。如果你喜歡我們的內容，請幫我們按贊，並且歡迎您訂閱我們，這可以幫助你比其他人更早看到我們的最新內容，如果有任何問題也歡迎在下方留言，我會盡可能回覆您的問題，更多詳細資訊請檢閱下方影片相關資訊欄位。
富在術數，不在勞身。你的賺錢方式輕鬆嗎？對嗎？
財富的建立需要更多的技巧，而非每天努力工作。 當你參與社會活動時，你會發現學校很少教授關於金錢管理的知識。許多人每天忙於工作，晚上看電視，然後睡覺，生活就像遊戲中的NPC。
然而，這場遊戲的主人似乎只屬於那些擁有豪車和別墅的少數人。要改變這種生活方式，你需要明白時間是寶貴的。 賺取收入只依靠工作時間是不夠的，沒有人能夠透過僅僅靠工作時間來實現財富建立。
要實現財富建立，首先要打破時間的限制。這可以通過使用勞動力槓桿和股權槓桿來實現。 前者是通過利用其他人的時間來完成自己的任務，而後者則是通過擁有股權來收益。 這兩種槓桿都可以讓你有效地節約時間，創造更大的財富。 通過擁有股權槓桿。指的是擁有公司或企業的股份，通過公司或企業的經營獲得收益。
這種方式可以讓你在不需要事實上參與經營的情況下獲得收益，並且股權的增值可以為你帶來額外的收益。
人類的時間有限，但可以學習如何利用其他人的時間來完成自己的任務。這種方法就是利用勞動力槓桿，節省自己的時間並在有限的時間內創造更大的財富。 營造商是利用這種槓桿為自己賺錢的，他們使用其他人的時間獲利，而工人則是出售自己的時間獲得收益。
總之, 透過利用勞動力和資本的槓桿, 可以有效地節省時間並創造更大的財富。而創立公司並擁有大部分的股權, 又是通往財務自由的一條大道。
擁有股權的人可以選擇兩種不同的發展策略，一種是將公司經營得更大更強，獲得更高的利潤，另一種是將公司資產價值提高後賣給其他公司或者走上市路線。 當然, 股權投資也是一種很有效的獲利方式，因為它包含了資本和勞動力的槓桿。 現今科技富豪們都是在投資賣出股權過程中獲利，因為股權中包含著資本槓桿和勞動力槓桿。
所以想要富有，一定要擁有企業股權。 可以透過買入股權的方式擁有股權，享受企業長期發展的收益，雖然要承擔企業下行的風險，但是可能是鹹魚翻身的最好方式。
零邊際成本槓桿可以讓普通人快速完成原始積累去做股權創業。 這是因為擁有零邊際成本的公司可以在生產量增加時保持低成本，進而獲得更高的利潤。 這可以通過投資零邊際成本行業，或者創立零邊際成本公司來實現。 例如，互聯網公司，软件公司等等都具有零邊際成本。賺取股權收益的同時也不用擔心成本的增加。 想知道更多？
網路行銷培訓老師不告訴你的一件事：「先生存再試錯！」
我觀察了很久，發現：培訓業一直有一種風氣，就是這些專家、老師總喜歡擣鼓一些高端的營銷想法，尤其是特別喜歡去分析一些有名商人像是馬雲、郭台銘、張忠謀、馬化騰這類一線傑出企業家的一些名言佳句或他們經商過程中的案例和思維，而這些高端的營銷想法固然沒什麼毛病，閒來無事聽聽看看還挺有趣的，會學到一些不錯的想法，但是說實在的，要拿來用！？那可能就要三思而後行了！
什麼意思呢？最近呢，我認識一位朋友的朋友，打算要去開一家按摩養生館，因為朋友的介紹想聽聽我的意見，她說為了開店，他存了50萬元，之前也在某大型按摩會館做按摩師傅5年了，因為沒什麼經商的經驗，曾經花了6萬多塊去某大培訓公司的營銷訓練營上了4天的課程，但是聽完就好像沒聽一樣，盡是一些高大上做生意的大道理，問題是她要經營的按摩規模小，而她的培訓老師一直要她往大的目標去想！要她去建立媒介按摩師傅的中介「平台」！她覺得這個老師說的對，但她根本就不懂怎麼去建設一個「平台」也沒有這麼多的錢和資源去經營這個「平台」，她還是想要搞個5到8張按摩床、雇用十出頭個按摩師傅的中小型按摩會館就好，但是那個她花了6萬多塊的培訓課程幾乎幫不了她什麼，但她又總覺得這個培訓老師說的也沒錯，所以也沒辦法完全不去在乎這個培訓老師給她的想法，因此遲遲沒有任何作為而苦惱著！
我讓她先靜下來，問一問自己她在大型按摩會館都學到什麼？客人都是為什麼付你錢？為什麼這些客人總找你而不找別人？這些客人原本都是怎麼找到你的？你有沒有掌握這些客人的聯絡資料？有多少老客戶？你能告訴我你的老闆都怎麼打廣告找客戶的？廣告成本怎麼算的？你老闆和按摩師傅都怎麼拆帳？一個月最高做到多少？最低做到多少？…
我問到一半，她打斷我的問題！停！所以你建議我繼續從中小型按摩會館經營開始嗎？我給她回答：不是！是從「生存」開始！你需要先在這個行業活下來！你才有資格去做「你那位培訓老師說搭建平台」的「算換」和「試錯」工作！有了基本的資源和經營主體，你才會真正落地，不會被這些培訓老師帶在天空上飄！飄久了本業都忘了！都搞砸了！就只懂得去「培訓」其他人！
沒有人能真懂每一個行業，還有空去培訓別人的！他們只是嘴皮溜！不是真懂！說來說去都是高大上、用來唬人的例子，這些高端、飄在天空上的營銷想法真的用得上的，基本上就是少數的牛人，你可以多聽，有一天你夠牛就會用到，但你必須要先能「生存」到你能牛的那一天！
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