部落格

看天有多大？只有從偏見的井口里爬出來才知道。
因為偏見，大部分的人都沒看出完整的事物真相就急切地想要去採取行動。
很多時候你認為不可能的事情是你下的結論太快，因為你沒把事情看明白，這都源于我們認知上的偏見。一般的人生活都是如此，沒有開悟的人左右為難，開悟的人左右逢源。
一些專家、學者、企業家都在談智慧，但什么叫做智慧？就是看情況，作為一個生意人，在市場瞬息萬變的當下，我們要學會「看情況」辦事，真正能在創業這條路做到一點成績的人都是學會看情況的人，人這一輩子最難的事情就是「看情況」，任何行為、策略、工具的本身根本就沒有絕對的意義，真正能決定事情成敗的關鍵都在於「所處的情況」，但問題就在於：「如何看情況？」
情況總是複雜，但在我看來，每個個案中其實只有一個問題「究竟發生了什事？」：什麼樣背景的人、出於什麼樣的動機、想達成什麼樣的結果、做出什麼樣的行為和事情、他們捨了什麼得了什麼、彼此之間存不存在平衡點、如何取得讓大家都好的平衡點，「法無定法，當下生法。」善用科學引流賺錢手冊二部曲中的「同理心地圖」，你總能發現更好的答案。
特別是創業賺錢、設計商業模式的過程當中，你都必須要保持平衡，這個平衡就是大家好，我好叫利益，你好叫情義，大家好就是道義、就是平衡，做生意不是打仗佔地盤，沒有平衡就沒有交易，沒有好處就不會有人聚集。
有一個小和尚跟師傅說，你總說：「心想事成，但我怎么老是不能心想事成？」
師傅問：「你想啥了？」
小和尚說：「我想要一個冰箱這樣施主們供養的水果，貢品放進去就不會壞，然后我就可以吃。」
老和尚說：「你不能這么想？你要想，如果我有了冰箱施主們來了，大家就可以一起分享這些供品。當你的夢想跟大家有關系時，大家就會愿意幫你實現夢想這樣你才能夢想成真。」
為什么好的供應商，金主、人才、客戶都不跟你往來呢？為什么社會上的外部資源就是進不了你的企業呢？因為你跟大家都沒有關系，跟你互動大家得不到好處，你的生意就會越走越困難、越走越窄。
如果你有注意到，孫子兵法一向都不是教人打勝仗，而是教人不打敗仗，常打勝仗的人少，但能不打敗帳的人多，你不能總是頻繁出手，卻希望每一次都能打贏，真正厲害的老板都是少做事，但都做大事，頻繁出手，出錯的機會就變得更多，少做事，做大事，並且一次性把事情做好、規劃好，而不是總是在做事，做不完事，框架和流程設計優先于一切。